Управление эффективностью

• Аудит эффективности управления финансами (денежными средствами, расчетами с поставщиками и покупателями, сырьевым и продуктовым портфелями)
• Анализ эффективности использования производственных мощностей
• Консультации с руководством и подготовка предложений по повышению эффективности
• Определение индивидуальных для Компании ключевых показателей эффективности бизнес-процессов (KPI)
• Разработка автоматизированной панели индикаторов для принятия управленческих решений